物业有限公司客服部管理制度手册
| 3915人浏览 | 1人下载
4.5分
2011-11-20
80财富值 文件大小：973kb
文档信息
4.5 分已有4人点评（参与点评可获取2个财富值）
2011-11-20
摘要：对总物业经理负责，认真完成交办的工作，全面负责客服部工作，协调项目保安部、工程部、确保客服部工作程序、岗位职责及工作标准的完整性并有效的实施。
其他相关报告
更多- 中海地产别墅群施工管控要点2023/12/27
- 保利地产华南公司成本字典2023/12/28
- 房地产企业土地自持专题研究2023/12/28
- 房地产投资分类讲解(招拍挂)2023/12/28
- 房企拿地过程中应关注的税务问题2023/12/28
阅读该报告的用户也阅读
- 【成本管理】中海项目开发成本控制的几个重点阶段2023/11/10
- 投拓-16种拿地模式2023/10/16
- 南京世茂外滩建筑规划设计案例2023/11/20
- 新东方-2023中国留学白皮书2023/09/25
- 物业消防演练计划及消防演练记录表2023/09/04
