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摘要：新员工培训 [详情]

摘要：绿城物业——物业企业总经理团队专题培训

摘要：华为前高管管理团队经营管理之培训体系建设

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摘要：企业培训:团队中有效沟通培训

摘要：引爆成交--房地产狼性冠军拓客杀客成交训练营

摘要：新政下,客户购买周期延长、观望心理浓重;现阶段对于案场的实际销售组织及业务员销售水平存在极大的要求,对于业务水平的考验也越大;鉴于此情况,特此进行下述销售组织、管理培训,用于参考借鉴。

摘要：遵循客户优先原则、有效性管理原则、安全第一的原则、成本控制的原则和持续改进的原则进行组织机构设置和人员配备。精英管理团队通过完善的培训体系和有效的管理机制为山东电视台的客户提供高品质的物业管理服务。 [详情]

摘要：广州动漫星城广场』的物业管理由国际化的物业管理精英团队——广州地源物业管理有限公司,与国际顶级房地产经营管理公司——香港仲量联行强强联手,公司致力于遵循国际甲级商业物业管理规范和要求,为动漫星城租户提供真正专业化、人性化...

摘要：绿城物业服务集团总经理团队专题培训——物业管理实务绿城物业服务集团总经理团队专题培训——物业管理实务

摘要：融创更重视销售团队和渠道,相对不重视策划。在融创的人才体系中,大多数都是通过销售和渠道条线打过硬仗上来的,而策划的成长比较慢。(甚至孙宏斌在微博中说:“所有的动作都应该指向这些根本问题,所有的奖励都应该直指解决这些根本问...

摘要：为遵循中海物业“以人为本”的企业经营理念,最大限度地开发员工的潜在技能,使每一位员工通过培训,都能从个人素质、服务意识、团队合作精神、工作能力、管理水平等各个方面得到大幅度的提高,保证达到现代物业管理行业的从业人员素质要...

摘要：全面负责项目的推进,工作团队的建立、培训、激励和管理等工作;◆制定项目整体销售目标、客户服务、案场管理等各项评价指标,分解营销任务,制定责任评价办法;

摘要：理论联系实际,以实用为原则,指导新人做正确的事,使之能够尽快融入工作团队。

摘要：最好的营销团队就是能在销售环节增加溢价,而且客户还觉得应该,买了之后还感谢你。

摘要：他或她继承并发扬了龙湖人坚韧踏实,讲究团队协作,优秀的服务意识三大传统;

摘要：所有员工应注意个人卫生,公司提倡员工使用香水、口香液等个人物品。注意:违犯以上规定者,一次罚款10元。

摘要：世联代理部项目经理培训系列课程销售团队组建管理销售执行前期组织

摘要：认真负责和管理有效的员工是*公司最大的财富。尊重知识、尊重个性、创新、团队精神和不因工龄、年资、过去功绩而迁就员工,是*事业可持续成长的内在要求。

摘要：利用专业技能及团队配合对销售工作进行良好的促进

摘要：制定清晰明确的拓客流程、拓客指标及奖励机制不断进行团队培训及心态鼓励,提高技巧及激情

摘要：5月下旬前确定基本思路,15日项目经理到位,了解详细情况对接详细工作事项,落实项目价值体系构建的事项,调整推广点位及销售方案拟定、培训团队等,6月策划部按照新思路和诉求设计平面表现并制作新的营销物料,要求6月20日前所有...

摘要：曾供职龙湖地产营销管理、后任物业公司副总经理。参与并主持建立龙湖物业服务管理体系、干部训练, 曾获龙湖地产“管理创新奖” 。

摘要：小结:龙湖的体验中心,又再一次强调了项目团队的概念。体验中心是一个由营销牵头,设计、成本、工程相配合的一个专注于销售示范区的专业团队。这又是一个独立的项目群。团队成员相对固定,以保证每个项目的均好。

摘要：一个持续成长的公司,会经常性的展开一些颇具爆发力且经过计划的行动。

摘要：遵循客户优先原则、有效性管理原则、安全第一的原则、成本控制的原则和持续改进的原则进行组织机构设置和人员配备。精英管理团队通过完善的培训体系和有效的管理机制为山东电视台的客户提供高品质的物业管理服务。组织机构设置

摘要：丰富推广渠道,加大推广力度,推广与项目定性相符合,形成有效的品牌传播和市场造势宣传;加强活动营销,在5月份前,每月的主题系列活动、每周在销售案场辅以暖场小活动,与集团“春风计划” 相配合,形成长、短线活动营销配合;增加长...

摘要：擒贼先擒王:(即一旦发现对方某销售员十分强势,我方可集中采取办法攻击他一个人,然后假装跟他们其他销售员关系处得好,使得对方的其他销售员不好意思去帮这个十分强势的销售员,打击他的积极性,让他对团队丧失信心);